Advies HR Coaching

Advies

Een gesprekspartner, klankbord en observator

HR Coaching is sterk in het vervullen van de rol van gesprekspartner; een objectief, persoonlijk klankbord en een scherp observator om uw vraag/ thema vanuit verschillende invalshoeken te belichten. Gesprekspartner Marieke biedt u nieuwe perspectieven om de gewenste beweging voor u en uw organisatie te (kunnen) maken.

Voor u als:

  • Bestuurder, Directeur
  • HRM Director, P&O Manager en-of adviseur
  • Leidinggevende-Manager
  • Professional

Als (eind)verantwoordelijke van een bedrijf of onderdeel hiervan bent u gewend strategische te denken en doen. Koershouden, laveren als zich onverwachte situaties en/of veranderingen voordoen. Een dynamiek die uitdagend en enerverend kan zijn.

Af en toe een “time-out” om op een volgend level te komen betekent veelal winst.

HR Coaching kan hierin een bijdrage leveren:

Teamontwikkeling

Teamontwikkeling

Het geheel is meer dan de som der delen. Dit kun je ook loslaten op een team. Het is een complex proces, waarbij het een uitdaging blijft om als teamleden voldoende op één golflengte te komen. Daarentegen is het de investering waard; samenwerken biedt volgens de wetenschap een grotere kans op een goede oplossing in […]

Lees verder
HR Coaching als klankbord

Klankbord

“Wat is jouw state of the art“”? Ben je manager of professional, heb je een eigen zaak of praktijk. De kans is aanwezig dat je heel wat ballen in de lucht moet houden. Zelfmanagement, deadlines, anderen motiveren, nieuwe kansen pakken, teleurstellingen overwinnen en meer. Je bent bijvoorbeeld de pioniersfase door en vraagt je af; “hoe […]

Lees verder
Executives

Executives

Een topmanager, bestuurder is strategisch in denken en doen. Conceptueel vermogen, omgevingsbewustzijn, koers bepalen zijn essentiële kwaliteiten. Het is als zeilen op grote wateren; aftasten van de horizon, grenzen opzoeken, het roer en de schoot in handen om tijdig te kunnen laveren. Naast het sturen op grote lijnen wordt schakelvermogen gevraagd; er doemt ineens een […]

Lees verder
Cultuurverandering van mensen en organisaties

Cultuurverandering

Cultuur zit in mensen, organisaties, streken en landen. Cultuur is merkbaar door ondermeer taal, dracht, gebruiken. Cultuur is veelal diepgeworteld. Cultuur draagt historie in zich. Het kleurt onze verhalen en dus onze mindsets. Het vormt het raamwerk van waaruit wij onze mening vormen. Het bepaalt mede onze houding en manier van doen en laten. Onze […]

Lees verder

Voorbeeldcases

De ambitieuze jonge vrouw

De ambitieuze jonge vrouw

Er was eens een hoog opgeleide jonge vrouw met ambities. Haar werk gaf haar echter geen voldoening.

Lees verder...

Angry Young Man

Angry Young Man

Er was eens een young angry man; hij was snel, accuraat en succesvol in in commerciele onderhandelingen.

Lees verder...

De CEO

De CEO

Een bestuurder werd geconfronteerd met heel verschillende standpunten. Hij voelde zich hierdoor regelmatig klemgezet ..

Lees verder...

Onze klanten zeggen:

Als ik HRC inschakel heb ik er vertrouwen in dat het goed komt.